중국 안경산업은 현지 국유, 사기업, 합자, 독자 등의 여러 가지 소유제가 병존한 상황이다. 안경기업이 점차 발전하면서 중국은 이미 세계 주요 안경 소비국이자 생산국이 되었다. 중국 안경기업은 주로 화동지역에 분포해 있는데 기업 특성으로 볼 때 외자기업이고, 홍콩과 대만, 타이완 투자기업의 비중이 가장 높은 주식회사 형태가 많다. 안경산업은 소기업이 많으며 중대형 기업은 적은 편이다. 안경은 실용적인 기능을 갖춘 것 이외에 장식 기능을 갖추고 있어 이는 중국 안경시장에 새로운 기회가 될 것이다.

원자재 가격이 요동치면서 원가가 제품 가격 상승을 부추기고, 대외 무역 장벽이 높아지면서 안경산업이 큰 도전을 맞고 있다. 안경업계는 이전의 속도와 규모, 가격을 통해 점차 품질, 기준, 기술, 서비스, 혁신능력, 브랜드 영향력의 경쟁으로 전환되고 있다. 하지만 이와 동시에 시장이나 R&D, 영업망 등에서 도전에 직면하고 있다.

도전 1 : 안경 수출기업의 시장에 대한 이해 부족
수출기업은 제품을 잘 알고 있지만 오랫동안 주문받은 제품만 수출만 해왔기 때문에 소비자 수요에 대해 관심을 기울이지 않음으로써 국내 판매 정책은 제대로 수립할 수가 없다. 국내 수요에 대한 몰이해로 인해서 수출기업의 국내 판매가 실패하는 사례는 비일비재하다.

도전 2 : 연구개발 능력 부족
OEM에 익숙해져 있는 많은 안경업체들은 자체 개발 능력을 키우려고 하지 않는다. 비록 많은 기업들이 기업 내부에 연구개발 부서를 설치하지만 다른 사람이 디자인한 것을 그대로 구현하거나 해석하는 것에 불과한 경우가 많으며, 대부분은 스스로 디자인도 하지 않고 디자인 부분 인재 또한 없다.

안경은 지적재산권을 획득하지 않으면 침해 위험이 높다. 하지만 자체적으로 새로운 제품을 디자인하고 개발하는 것은 안경기업이 많은 투자를 해야 하고 성패를 가늠하기도 어렵다. 또한 자체 마케팅 능력이 부족하다면 신제품을 개발했더라도 판매하지 못할 우려가 있다. 연구개발 능력의 부족으로 많은 수출기업들이 해외 시장 의존도가 과도하게 높고, 그 결과 기업 스스로 통제할 수 있는 힘을 잃게 된다.

도전 3 : 자체 국내 영업망 미구축
대다수의 수출기업들은 해외 시장에 몰두함으로써 국내 시장에 영업망을 구축하지 않았다. 일부 안경기업은 자사 상품을 시장에 출시하려고 노력하지만 진입에 많은 비용을 치뤄야 하고, 각종 관리비용과 부가비용이 더해져 제품가격이 더 높아지게 된다. 외부 유통경로를 이용할 수 없다면 자체 유통망을 구축할 수 없을까?

자체 유통망 구축은 안경기업의 사람, 자원, 물자에 대한 수요를 과도하게 높이기 때문에 수출기업은 가공 무역 위주로 회사를 운영하게 된다. 이는 많은 수출기업의 아킬레스건이라고 할 수 있다. 유통이 가장 중시되는 이 시대에 유통망이 없다는 것은 물건을 판매할 시장이 없다는 것이고, 이는 결국 생존할 수 있는 방법이 없다는 것을 의미한다.